當今的企業競爭表現為人才的競爭，誰擁有滿足企業發展的人才，誰就掌握了競爭的主動權。復醫天健緊跟醫院后勤服務發展的步伐，致力打造一流的服務團隊，鑄造一流的服務品牌。為此，公司從去年起開展了管理人員專業考及管理分級考，不僅為基層的管理人員打開晉升通道，也鍛煉了天健人自強不息，敢為先鋒的努力進取精神。

時至今年盛夏，一年一度的專業考即將拉開序幕，為了應對物業行業知識的更新迭代，公司營運部聯合法務部、人力資源部，結合去年專業考、管理分級考的實際情況，組織籌備了一場專題培訓。

專題培訓于2017年8月12日如期舉行，共計69人參加了此次培訓，參訓人員遍及各個管理層。此次培訓分為三個部分：事業部基礎法律事務培訓，薪酬培訓，勤衛專業培訓。

法律事務培訓就公司結構及分子公司名目、項目法律流程、公司文件格式版本、安全生產這四大塊向參訓人員做了細致的講解，明確闡述了項目管理中的法律界限，界定哪些事可以做，哪些事不可以做。

人力資源的薪酬培訓重點講解了薪資構成，薪資各組成部分的計算方式。同時邀請現場參訓人員進行互動，加深參訓人員對薪資構成的認識和計算。

勤衛專業部分在總結培訓去年專業考薄弱環節的前提下，為適應醫院后勤日新月異的發展，增加了日保新知識——地巾的使用和洗消間的流程、運送新知識——心肺復蘇術的專業培訓。

法律事務和薪酬培訓提高了管理人員的管理知識，勤衛專業培訓又為項目管理人員的專業知識錦上添花。

整場培訓課程設置合理，內容充實緊湊，現場氣氛活躍，參訓效果顯著。這樣的培訓緊貼醫院后勤實際需要，充分展現復醫天健敢于“糾錯、迭代、發展”的管理理念。